Gestione e sviluppo risorse umane
| Rivolto a | Coloro che raccolgono, conservano o trattano i dati personali di residenti dell’Unione Europea. |
|---|---|
| Al termine | Certificazione l’ente di Formazione rilascia il certificato delle Unità di competenza acquisite ai sensi delle leggi vigenti. |
| Durata | 40 ore |
| Luogo | Modalità FAD |
Descrizione
Il Corso di Gestione e Sviluppo Risorse Umane rilascia conoscenze e competenze afferenti al profilo professionale della Regione Lazio: Tecnico della gestione e sviluppo risorse umane, Unità di Competenza “Programmazione e reclutamento delle risorse umane”, Unità di Risultati di Apprendimento “Gestire le attività di programmazione, reclutamento e selezione delle risorse umane”, della durata di 40 ore. Il corso si propone di condividere i principi e la metodologia relativa al processo di ricerca e selezione del personale in tutte le sue fasi, dall’analisi del Profilo ricercato fino alla valorizzazione del suo inserimento in azienda: l’obiettivo è quello di formare Professionisti che siano in grado di valutare, oltre i dati oggettivi, le reali attitudini e capacità delle risorse umane utilizzando gli strumenti più avanzati per la ricerca delle candidature e le più moderne tecniche di selezione, anche con il supporto di Web e Social Media.
I CONTENUTI didattici del corso sono i seguenti:
– Analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale; Job analysis, Job description, Job profile; Scelta delle fonti di reclutamento; Scelta della tecniche di intervista ed i test di valutazione più adatti; Le fonti della ricerca interne ed esterne; Social Recruiting: individuare Candidati in modo efficace attraverso i Social Network; Employer Branding: una nuova strategia di Retention e Recruiting; Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale; La fase di pre-screening.
– Analisi delle caratteristiche del Candidato; Le caratteristiche dell’Intervistatore; Il colloquio di selezione:
scopo, caratteristiche e tipologie; La conduzione del colloquio: modalità, tipologia e stile; L’Assessment Center nel processo di selezione; Report e feedback;
– La valutazione del processo di selezione.
– L’inserimento del Candidato in Azienda.
– Test finale con simulazione di caso.
